为什么在中国品牌价值第一的腾讯，在海外还比不上蓝绿兄弟

发布：2017-03-23 10:36，更新：2010-01-01 00:00

3月20日，英国Zui大广告传播集团wpp和华通明略公司周一发布了2017年度brandzZui具价值中国品牌100强排名，排名显示，腾讯蝉联中国Zui具价值品牌，成为中国首个品牌价值超过一千亿美元的公司。

（图片来源于网络）

2月份，wpp 和凯度华通明略联手google 发布了首期「brandz™中国出海品牌 30 强」排行榜及报告，榜单如下：

（图片来源于网络）

从这个榜单可以看出，腾讯排名第29，oppo和vivo也排在它前面。

为何在两个榜单上，腾讯的排名差距这么大？新媒矿认为有这么些原因：

一、市场需求不同

腾讯是的产品是互联网科技类，vivo和oppo是电子消费类。在上面的这份榜单中，消费电子品牌占40%，移动游戏占比19%，互联网服务占9%，消费电子品牌占比远超过互联网类品牌。

（图片来源于网络）

新智能时代，消费电子类产品更新速度越来越快，电子产品不论是从功能、工艺还是定价，可以从多方面迎合消费者的需求。作为互联网品牌，以腾讯游戏为例，它并不是刚需产品，只是满足了特定人群的需求。

二、即时通讯工具海外扩张更难

品牌是场景的产物，腾讯国内品牌强，但海外品牌不如蓝绿兄弟。

1、产品使用场景不同

移动互联网的到来，刺激了消费电子的需求。任何时候，通讯工具都是刚需，而腾讯的产品，以微信为例，则是需要以手机为载体的。

即时通讯产品有很强的地域性，需要双方共同安装一个应用才能使用。打个比方，在国内大家都用微信时你下载了line，然后发现里边基本找不到你的朋友，这个时候你自然会选择微信，因为你的关系链在微信中，所以，可能是大家各自有自己的一片主市场，相互难以抢得对方的用户。

相比之下，在国内微信无疑是老大，其他的产品很难插足，但是社交属性限制了它扩张的速度。国际上，微信同类的产品有line、kakao talk等。

2、渠道场景不同

蓝绿兄弟海外铺设了大量渠道，会主动传播。

这两年，oppo和vivo轰炸式营销迅速打开了市场，除了在迅速攀升，oppo和vivo在海外市场也异军突起。据外媒的一份报道显示，在被中国手机厂商视为蓝海的印度手机市场上，oppo去年8月份的销售额已经首次超越苹果仅次于三星，成为了当地第二大手机品牌。

而vivio是从2014年开始全面进军海外，当年8月份在曼谷举行首场国际发布会，12月又进入印度市场。2015年3月，vivo在缅甸发布号称世界上Zui薄的手机vivo x5max，正式进入缅甸市场。同年6月，vivo正式进军印尼市场，此后vivo手机又先后进入了菲律宾、越南、马来西亚。

3、品牌形象塑造的不同

蓝绿兄弟从品牌代言人到本地化品牌建设都投入了大量工作，比如请当红明星代言，线下渠道比如地铁、公交站等广告的投放，相比之下，腾讯则做得少，腾讯的品牌塑造，产品覆盖率是一方面，更主要的则是以“bat巨头之一”面向大众的。

可见，中国互联网有了的企业，但品牌价值没有相应匹配。

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